De fases in de HR cyclus
De HR cyclus omvat de verschillende fasen en processen die een werknemer doorloopt vanaf het moment van werving tot en met het moment van vertrek uit een organisatie. Deze cyclus is essentieel voor het effectief beheer van het personeelsbestand en draagt bij aan de optimalisatie van de prestaties en tevredenheid van werknemers. Het doel van deze cyclus is om het maximale uit je werknemers te halen om daarmee de organisatiedoelen te behalen.
Ontwikkelgesprekken
Binnen deze cyclus zet je structureel de ontwikkeling van werknemers voorop door het voeren van ontwikkelgesprekken. Gedurende het jaar bestaat de HR cyclus veelal uit meerdere gesprekken die zich jaarlijkse herhalen. Aan het begin van het jaar bespreken werkgever en werknemer met elkaar de doelen voor aankomend jaar. Dit wordt opgevolgd gedurende het jaar met een gesprek over de ontwikkeling en de huidige stand van zaken. In het laatste kwartaal wordt het jaar afgesloten met een evaluatie gesprek dan wel een beoordelingsgesprek.
Bepaal de juiste vragen, doelen en aandachtspunten
In ieder gesprek is het van belang dat er duidelijkheid is. Bepaal de juiste vragen, doelen en aandachtspunten. Daarnaast is het van belang dat een leidinggevende de juiste vaardigheden beheerst om de gesprekken met de werknemers te kunnen voeren.
Wij kunnen jou ondersteunen bij het opzetten van een HR cyclus passende bij jouw organisatie. Nadat is bepaald hoe deze cyclus eruit moeten komen te zien kan het proces van start gaan. Naast het geven van een workshop op maat met betrekking tot het voeren van gesprekken kunnen wij leidinggevenden ook ondersteunen bij het voeren van de gesprekken.
Performance management systemen
Voor het vastleggen en opvolgen van de HR-cyclus zijn verschillende performance management systemen op de markt. Via deze tool worden tussentijdse gesprekken en jaarlijkse evaluaties op een efficiënte manier voorbereid en uitgevoerd. Een voorbeeld hiervan is Nmbrs Perform. Deze applicatie geeft op een gebruiksvriendelijke manier inzicht in prestaties en persoonlijke groei. De organisatie vult de gewenste competenties per functie in en werknemers houden hun voortgang zelf bij. Deze tool is dus toegankelijk voor zowel leidinggevende als werknemers, het hele jaar door. Zo kan je als leidinggevende altijd inzien hoe jouw teamleden aan hun doelen werken en of ze misschien hulp nodig hebben. Ook kunnen ze feedback vragen aan hun leidinggevende en aan collega’s.
Neem contact met ons op
Heb je vragen over de implementatie van een HR-cyclus of Nmbrs Perform? Zoek je ondersteuning bij het voeren van evaluatiegesprekken of het inrichten van de HR-cyclus? Neem dan contact met ons op via HRadvies@crop.nl. Wij denken graag met je mee.
Neem contact op
